2019年12月12日，共克社群、中投国资、国培科技、三巨时代、苹安云享等近30多家企业创始人、CEO、合伙人走进康信知识产权，聆听康信执行合伙人余刚先生的主题分享——「无为而治的公司管理」。

在分享中，余总从康信25年的经营管理出发，阐释了“无为而治”企业管理之道。

余总认为，企业管理，首先要建立与理念相配合的组织架构，基于公司利益最大化的经营哲学、专业化分工利润中心独立核算，让全员参与经营，自行制定计划，持续自主成长，从而共同完成企业经营目标。设置股权激励，建立过程和结果并重、个人和团队目标平衡的绩效考核体系，对于公司管理实施具有重要意义。

针对如何确定核心竞争力的量化指标，余总基于康信在知识产权行业的经营管理经验做了细致分享。

在分享的最后，余总向企业家们介绍了IP+IT+AI的3I融合理念，详细阐述了如何利用新兴技术赋能传统知识产权行业，来提升企业效率质量及在业务管理和商业模式等方面进行创新。

在近3小时的分享中，余总围绕理念/组织架构、管理实施、建立积累标准/体系文件、确定核心竞争力、ABCD与生态平台等方面为大家做了细致的讲解，到场企业家纷纷表示收获颇丰。