据报道，不久前，外媒报道称谷歌从富士康手中购买了可穿戴技术设备专利，交易金额不详。据悉，去年富士康还曾向谷歌出售头戴式显示技术专利，交易金额同样未知。谷歌这样的公司从亚洲代工厂商那里购买专利非常罕见。另据报道，富士康已经在美国加州建厂用于生产谷歌智能眼镜产品。由此可以推断，此次合作不是简单的专利交易，是整体的战略合作，简单地说，是富士康用专利威慑谷歌，撬动了谷歌的代工大单。

富士康还是其他消费电子品牌的主要配件供应商，其中就包括苹果公司。苹果还没有宣布推出可穿戴技术产品，但相关专利布局历历可见，谷歌力争将关键的专利纳入囊中，强化自己在该市场的领先地位，确有必要。富士康是中国代工企业从OEM转向ODM的重要代表，也是利用专利来主动谈合作的先锋企业。

业内观察家表示，可穿戴技术的迅速崛起将来可能导致大量的专利诉讼，这与智能手机市场最近几年发生的多起专利诉讼案件非常类似。谷歌智能眼镜Google Glass目前正在进行小规模测试，预计2014年上市。

富士康表示，这些专利与头戴式显示设备有关。通过这些专利技术，虚拟图像可以被叠加到真实视觉中。这些专利通常用于航空及战术/地面显示、工程和科学设计应用、游戏、视频设备、培训和模拟工具等方面。

2014年4月，富士康宣布已将大量通信技术专利出售给谷歌，但并未披露具体的交易金额。富士康一直以代工而闻名，但富士康一直都在研发新技术，并拥有大量技术专利。富士康在一份声明中称，公司在全球范围内已有12.84万项专利申请，并已获批64300项。曼哈顿专利顾问公司的数据显示，2013年富士康是美国前20大专利持有公司之一。富士康表示，公司还将继续在研发领域进行投资。

作为苹果公司在移动市场的主要竞争对手，谷歌一直都在通过并购来强化自己的专利实力。例如，谷歌在2011年收购了摩托罗拉移动。主要目的就是为了获得后者的大量专利，从而保护自己的Android生态系统，以避免遭到苹果和微软等对手的起诉。

Envision IP的专家称："凭借在美国和全球拥有的大量专利，富士康可以向其客户提供专利授权，还可以与代工合同相整合。"

（来源:科技日报）
 

【评析】

田喜庆：数十年来，信息技术的发展催生了一大批代工企业，因竞争激烈，加之原材料成本、人力成本等逐年升高，代工的利润空间被压缩，企业转型已势在必行。作为全球最大的代工企业，富士康无疑是运用专利战略完成产业战略转型的佼佼者，正如报道中所说，其已经完成了从简单地按单贴牌生产（OEM）到开展围绕核心技术的外围性研发并生产（ODM）的转变。

富士康一直以来十分重视专利布局和运用，其专利持有量无论是在美国还是在中国都处于领先地位。其近年来施行的专利战略现已凸显价值，不仅提升了客户服务的附加价值，也提高了与客户之间的议价能力，通过大量外围专利来增加客户黏度。从反面来讲，如果客户转单，那富士康手中的这些专利也许可以转让给客户的竞争对手，这无疑是一有力的杀手锏。富士康不仅把知识成果转化为知识产权，而且已经逐步地把知识产权转化为了企业竞争力。

这同样也给制造领域的企业以启示，如何通过适当的专利战略提升产品和服务的附加价值。专利战略的制定不仅囿于企业制造的产品，而要向产业链的上下游扩展，如此才能稳固并发展企业本身专注的产品领域并拓展潜在领域。正如郭台铭所说，富士康不是今天做个包子、明天做个水饺，而是应该去生产面粉、去生长小麦，思考怎样让小麦长的比较快这类的事情。