【华源原创】新形势下，如何构建知识产权全链条服务体系？

时间: 2021-02-22 北京康信华源知识产权咨询有限公司刘铖宋鸣镝阅读量:

一场突如其来的疫情打乱了人们工作和生活的节奏，随着疫情的蔓延，给全球经济发展带来了巨大的冲击，也给正处于百年未有之大变局背景下的我国经济带来了更大的变数。为了应对内外部环境严峻的挑战，国家提出深化供给侧结构性改革，充分发挥我国的超大规模市场优势和内需潜力，逐步形成以国内大循环为主体，构建国内国际双循环相互促进的新发展格局的发展战略。

在这一大背景下，给知识产权保护提出了新的要求，要求其能够与现代化经济体系和新发展格局相匹配。对内，通过加强知识产权保护优化市场竞争环境、打造创新文化，使市场主体通过高质量竞争不断提升内功，进而提高国内大循环的质量和稳定性；对外，提升竞争主体的知识产权水平，提高国际市场竞争能力，提升国际循环对国内循环的促进作用。

全面加强知识产权保护工作需要政府各部门、司法机关、行业协会、企业和服务机构等多方的参与，扮演不同的角色，承担不同的职责。其中，企业是参与主体和工作、政策落地的对象，政府、司法机关、行业协会则分别从行政、司法、市场等不同角度发挥管理、执法、监督的作用。那么，作为知识产权服务机构应当在战略实施中发挥什么样的作用，又如何发挥作用呢？

发挥主动性和主导作用

服务机构是上述各方中唯一专业从事知识产权的参与者。

服务机构因知识产权制度而生，因知识产权制度而发展，必须承担起通过为以企业为核心的各参与方提供专业服务，使知识产权制度能够公平合理、并最大限度发挥促进经济发展、激发创新活力的作用，进而通过充分的良性竞争促进知识产权制度不断完善和创新的角色。

明确了这一角色定位，服务机构首先应当在服务内容的设计上发挥主动性和主导作用。一方面不限于事务性的服务内容，另一方面通过对知识产权制度本身，对知识产权与技术、市场、管理如何结合的研究，创新服务方式和内容，为企业提供创造、运用、保护、管理的全链条服务。

在组织架构上，机构内部要打通专利、商标、法律、检索分析等各部门的联系，根据企业需求成立跨部门的项目组；在人员培养上，要打破专业服务人才在专利撰写、法律诉讼、信息服务等不同领域的知识界限，培养一批兼具各方面专业知识和业务能力的咨询服务人才。

为企业提供全链条服务

服务机构要为企业的知识产权工作提供全链条的服务。客户需求的把握和服务项目的设计要有高度、有战略思维，服务的内容则要精细、专业。要能够针对创造、运用、保护、管理业务中的不同场景和需求，能够针对企业因不同行业、不同规模、不同发展阶段形成的在管理、技术、市场竞争规律等方面的不同特点，提供不同层次、不同类型、不同形式的服务。

具备研究精神

服务机构和从业人员要具备研究精神。不仅仅是精研本职的具体业务，更要从实践出发，结合理论、服务经验和教训，对知识产权制度、专业知识进行研究，进而指导自身服务内容的设计、人员技能的培养。

知识产权全链条的服务不仅仅是知识产权业务的全覆盖，同时也是与企业生产经营活动各个环节的全面接触，知识产权服务人员的知识结构要跳出知识产权专业领域的束缚，根据项目需求进行拓展，坚持人员配置和能力培养的多元化。

拓宽服务领域

服务机构的服务应拓宽至与知识产权相关的领域。

根据企业的需求，在专利代理、商标代理、法律、信息技术、市场服务等多个部门抽调人员组成服务团队，在深耕知识产权本领域专业知识的同时，向资产评估、技术转移、企业管理、经济学等众多相关领域进行拓展，形成针对企业生产经营的各种场景的、具有针对性的全链条、全流程服务能力。

比如，针对进入某个新领域的背景尽职调查，针对启动某个新研发项目的技术情报调研分析，针对某项技术或产品的专利分析和挖掘布局，针对某个新产品的预警分析或风险调查，针对知识产权纠纷的证据调查和诉讼代理，针对企业上市的IPO风险调查，针对专利运营的价值评估和交易，针对海外业务的预警和应急机制建设等等。

关键词：知识产权保护,知识产权全链条服务,市场,专利,商标,康信

康信·华源：北京康信华源知识产权咨询有限公司是国内大型知识产权咨询公司，专注于专利挖掘及布局策划、技术研发咨询、专利风险预警及应急救助、知识产权许可、转让、知识产权战略策划等项目，为客户提供专业的综合法律、技术、管理的解决方案。

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