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技术情报分析，可以帮助企业技术人员了解技术发展现状、发现可能存在的技术问题、以及预见未来的发展趋势等，而其中对竞争对手的分析则是更为重要，也是众多企业技术人员和管理人员所希望了解的。通过研究竞争对手，不但可以获取相应的技术情报，同时还可以发现企业自身相对于竞争对手的技术优劣势，再结合企业的研发战略，则可更好地支持企业的研发工作。
技术情报分析主要是针对企业的研发项目，通过对专利和非专利文献的检索，掌握相关技术的发展现状、存在问题、研发趋势、可能采取的解决方案等，以支撑企业的研发活动，通常针对全行业和重点竞争对手展开研究。
在竞争对手方面，重点研究主要竞争对手的产品和技术信息，同时梳理出主要技术流派或技术发展路线，并在此基础上进一步挖掘各技术流派或技术发展路线的优缺点，发现目前存在的主要技术问题或技术发展瓶颈，探究对应的解决方案，从而为企业的研发活动提供有力支撑。
对于主要竞争对手，尤其是业内的先进企业，他们往往在一定程度上代表着行业的先进发展方向。因此通过对这些竞争对手的调研，可以了解到行业的总体发展信息，为企业提高研发基础、提升创新水平和提高研发效率提供帮助。这表现为，首先可以初步了解本行业的总体发展方向，其次可以了解一些关键技术的存在问题、技术瓶颈以及可能的解决方案等，再次还可以梳理出主要技术流派及各技术流派的优缺点。
此外，对竞争对手的调研还可以揭示竞争对手在技术研发上的相关竞争信息，发现研发重点和空白点，同时可以发现企业与各竞争对手的技术差异，存在哪些技术优劣势，在技术竞争层面为企业提供有力支撑。
对竞争对手研究，首先是调研非专利信息，从中初步了解技术发展过程和技术现状，然后再以竞争对手的专利为代表进行专利情报分析。如上所述，竞争对手研究的一个重要成果是通过典型竞争主体来获得代表行业的技术发展信息，由于在相关技术领域中，主要竞争主体基本上掌握着本领域的先进技术，其申请的专利往往代表着行业内的最新发展和最为关键的技术，在开展专利技术情报分析中，以竞争对手的专利为代表，就能满足技术现状分析的基本要求。
行业技术发展分析主要包括产业情报分析及专利技术情报分析，通过产业情报分析和专利技术情报分析共同确定出行业技术发展路线、关键技术、竞争格局等。分析内容主要包括：
1.行业技术发展路线 通过勾勒各竞争主体的不同阶段的技术发展历程，可以总结出行业的发展路线，据此预测代表未来发展方向的技术发展路线。
2.关键技术 通过分析各阶段的关键性代表性技术以及各技术的优缺点，明确当前和未来发展的关键性技术以及技术问题的解决方案。
3.竞争格局 通过对主要竞争主体的研究，可以明确总体竞争格局，包括市场格局、产品类型、技术差异等。例如下图可以表征竞争对手在技术方面的竞争关系：
竞争对手的技术发展可以引领整个行业的发展，通过对竞争对手的业务范围、技术细节、专利布局、诉讼状况等维度进行分析，可以对该竞争对手进行全面、立体的了解和知悉。
1.基础业务情报调研
对于业务范围维度，可以调研企业的产品及市场等信息。通过对竞争对手的基础业务情报进行调研，可以了解竞争对手的基本情况。具体包括竞争对手的企业概况、发展历程、主要产品、市场范围、财务状况、客户名单等基础信息。
2.技术情报分析
对于技术细节和专利布局维度，可以从竞争对手的专利文献中获得相关信息。技术情报分析通常是工作重点，也是工作量最大的一部分内容，需要紧紧围绕企业需求来展开，从形式和内容上都能给予企业研发需求以有力支撑。主要包括典型专利的创新概览、专利／产品匹配情况、企业自身技术发展路线、未来发展方向、研究重点热点、关键技术、具体先进技术、布局保护效果等。
（1）典型专利的创新概览分析
典型专利的创新概览主要是围绕需求选择出对于研发有重要意义的专利，并将专利语言转换为技术语言，从中提炼出创新点，解决的问题和预期的效果如何等。
（2）专利／产品匹配情况分析
从市场产品的介绍中，提炼出该产品的技术特点，并结合同时期或前期的专利情况，进行相应对应匹配，从而准确掌握竞争对手的产品细节，以及其专利申请在产业化上的情况。
（3）企业自身技术发展路线分析
从企业专利和非专利信息入手，结合各阶段的代表专利，共同研究出企业的技术发展路线，从而推测企业的下一阶段的发展方向。
（4）专利布局保护效果分析
从企业的专利及专利申请出发，重点关注权利要求的保护范围，并结合企业技术的技术分解体系，确认企业的专利布局保护是否全面、是否完整，层次是否立体到位。
3.诉讼情报分析
对于诉讼状况维度，可以从竞争对手的诉讼情况入手，包括其专利异议（无效）案例以及侵权诉讼案例等，这有助于掌握竞争对手的核心专利，了解竞争对手的诉讼性格，同时还能从侧面反映出行业内的竞争格局。因此，对竞争对手的诉讼状况维度进行分析，通常作为可选辅助维度来研究竞争对手，深入了解竞争对手在行业内的竞争状况。例如竞争对手A的专利异议及侵权诉讼案例如下表所示：
在上述研究分析的基础上，将企业自身技术和竞争对手进行多方位的比较，理清企业技术优劣势，找准在行业中的发展定位，做出较为客观的评价，为企业今后的研发方向和研发重点提供支持和建议。具体可以从以下两个方面展开：
1.企业技术情报分析
调研企业的现有产品、技术、专利等情况，确定企业的主流产品、技术现状、技术发展路线等，从而正确评估企业的技术水平。
2.企业技术优劣势分析
在企业技术优劣势分析中，可以从技术特点、研发重点、申请热点与空白点等角度入手，主要分析内容包括技术优劣势分析、技术热点／空白点分析、限制对手的可能性分析等，最终通过对比分析得出判断结论。
(1) 技术优劣势分析 通过对比企业与竞争对手的关键技术信息，可以判断出企业相对于竞争对手的优劣势。如下表所示：
(2) 技术热点／空白点分析 通过对比企业与竞争对手的技术特点、关键技术等，可以分析出双方共同的技术空白点。如下表所示：
(3) 限制对手的可能性分析 通过分析竞争对手的关键技术和典型专利，结合企业的发展策略和竞争策略，分析出限制竞争对手技术发展的研发方向。
对于竞争对手的研究，可以从以下当前企业研发方向的评估、未来企业研发方向的确定、企业研发的技术启迪、从竞争制衡角度的技术开发等多个层面应用于企业的研发工作。
1.当前企业研发方向的评估 针对企业当前的研发工作，从当前的先进技术、未来的发展趋势、竞争对手的研发重点、技术优劣势、技术空白点等多个维度，评估企业的研发方向是否需要调整以及如何调整。
2.未来企业研发方向的确定 针对企业未来待开发的研发工作，从未来的发展趋势、竞争对手的研发趋势等给出方向性建议。
3.企业研发的技术启迪 针对当前的技术研发中的具体技术问题，提供可参考的设计方案，以启迪技术人员开发出更为先进的技术。
4.从竞争制衡角度的技术开发 针对限制竞争对手的技术，基于竞争对手的基础以及下一步的研发方向，进一步开发出新的技术。
通过竞争对手以及企业本身的技术情报分析，可以帮助企业准确地在行业中做好定位，了解自身技术优劣势、行业的先进技术和竞争对手的研发重点等，为企业的研发方向确定和具体研发工作实施提供强有力的支撑。
