山东某企业计划研发新型产品，为了保证研发质量、提高研发效率，同时尽可能多地吸收国内外的先进技术，该企业委托我司调研全球相关专利、非专利情报，通过技术分析锁定业内新技术，综合企业实际研发需求和研发能力确定研发方向。
在研发过程中，与企业技术人员保持实时沟通，紧跟企业研发进度和研发动向，针对技术人员在研发过程中遇到的难题、瓶颈开展针对性地调研分析，综合专利和非专利文献，汇总全球各类解决方案以供技术人员参考，帮助技术人员加快研发进度。
在研发过程中，积极总结技术人员制定的技术方案，包括弃用方案、备选方案和最终确定的方案，针对这些方案进行新颖性、创造性评估，同时制定出专利布局规划方案，帮助企业更加有效、完善地完成专利布局工作。
最终，该企业在顺利完成技术研发任务的同时，也围绕相关技术形成了完善的专利布局，该企业对此次项目十分满意，并决定将这种模式扩大到未来所有的重要研发项目中。
